IT-Headhunter für IT-Führungskräfte

Bei verdeckten Suchen auf CxO- und Leitungsebene reicht ein Abgleich von Lebensläufen nicht. Wir recherchieren den Zielmarkt, sprechen Führungskräfte direkt an und prüfen, wer Unternehmensziele, Kultur und Stakeholder zusammenbringt.

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25+

Jahre IT-Recruiting-Erfahrung

130k+

Typischer Gehaltsrahmen

Executive Search

Wann ist ein klassischer IT-Headhunter sinnvoll?

Ein klassischer IT-Headhunter wird relevant, wenn eine IT-Führungsposition vertraulich nach- oder neu besetzt werden soll, das Zielgehalt meist bei etwa 130.000 Euro oder höher liegt und die infrage kommenden Personen nicht aktiv suchen.

Typische Mandate betreffen CxO-, Director-, Head-of- oder IT-Leitungsrollen. Diese Personen reagieren selten auf Stellenanzeigen und sind auch in einem schwächeren Arbeitsmarkt nicht automatisch wechselbereit. Sie müssen einen nachvollziehbaren Grund sehen, sich mit dem Unternehmen und dem Mandat zu beschäftigen.

Research

Warum erfordert Executive Search mehr Research?

Vor der Kandidatenrecherche müssen wir verstehen, wohin sich das Unternehmen entwickeln will und welchen Auftrag die neue Führungskraft tatsächlich übernimmt. Geht es um Wachstum, Stabilisierung, Transformation, einen Technologiewechsel oder den Aufbau einer neuen Organisation?

Darauf aufbauend untersuchen wir Unternehmen, Führungsteams und Karriereverläufe im relevanten Markt. Ein Titel allein sagt wenig darüber aus, ob jemand bereits eine vergleichbare Situation geführt hat oder mit ähnlichen Stakeholdern umgehen kann.

Target-Markt

Wie funktioniert die Ansprache bei Wettbewerbern?

Gemeinsam legen wir fest, welche Wettbewerber, angrenzenden Branchen und Unternehmen für die Suche relevant sind. Ebenso halten wir fest, welche Firmen oder Personen aus Kunden-, Partner- oder Compliance-Gründen nicht angesprochen werden dürfen.

Die Erstansprache erfolgt persönlich und vertraulich. Auf CxO- und Leitungsebene muss früh erkennbar sein, warum das Mandat relevant sein könnte. Eine generische Recruiting-Nachricht reicht dafür nicht.

Leadership Fit

Woran erkennt man den passenden IT-Leader?

Ein passender IT-Leader bringt nicht nur technische Erfahrung und einen bekannten Titel mit. Entscheidend ist, ob die Person bereits in einer vergleichbaren Unternehmensphase geführt hat und mit den relevanten Stakeholdern arbeiten kann.

Wir sprechen deshalb über erreichte Ziele, Team- und Budgetverantwortung, Konflikte, Veränderungserfahrung und den Umgang mit Geschäftsführung, Fachbereichen, Investoren oder Betriebsrat – abhängig vom konkreten Umfeld.

Abgrenzung

Was unterscheidet IT-Headhunting von IT-Personalvermittlung?

IT-Headhunting konzentriert sich bei uns auf hoch dotierte Führungsrollen, verdeckte Suchen und die direkte Ansprache einer kleinen, recherchierten Zielgruppe. Der Aufwand für Markt-, Unternehmens- und Personenresearch ist deutlich höher als bei einer klassischen Personalvermittlung.

Die IT-Personalvermittlung ist der passendere Weg für klar definierte Fach- und Senior-Rollen, die über Active Sourcing, Netzwerk, Anzeigen und Vorauswahl besetzt werden können. Wenn der Führungsauftrag oder die organisatorische Einordnung noch nicht klar ist, beginnt die Arbeit mit IT-Personalberatung.

Methoden-Koffer

So läuft ein IT-Headhunter-Mandat bei uns ab

01

Schritt 01

Führungsauftrag klären

Wir besprechen Unternehmensziele, Organisationsphase, Verantwortungsrahmen, Kultur, Stakeholder und den Grund der Besetzung.
02

Schritt 02

Zielmarkt recherchieren

Wir analysieren relevante Unternehmen, Wettbewerber, Führungsteams und Karriereverläufe und stimmen Target- und Ausschlusslisten ab.
03

Schritt 03

Führungskräfte vertraulich ansprechen

Wir sprechen ausgewählte Personen persönlich an und erklären, warum das Mandat für ihren nächsten Schritt relevant sein könnte.
04

Schritt 04

Leadership Fit einordnen

Wir prüfen Führungserfahrung, bisherige Ergebnisse, Wechselmotivation und den Umgang mit den Stakeholdern des Mandats.

Briefing

Direkter Kontakt für Ihre Executive Search

Senden Sie uns Führungsrolle, Unternehmensphase und Anlass der Suche. Wir sagen Ihnen, wie wir Zielmarkt und Ansprache aufsetzen würden.

Briefing

IT-Headhunter

Rolle, Skills, Rahmenbedingungen und Kontakt. Danach können Sie direkt einen Termin buchen.

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FAQ

Weitere Fragen zum IT-Headhunting

Antworten zu Gehaltsrahmen, Executive Search, verdeckter Suche, CxO-Ansprache und der Abgrenzung zur Personalvermittlung.

Ab welchem Gehalt ist ein IT-Headhunter sinnvoll?

Als praktische Orientierung sehen wir klassisches IT-Headhunting meist bei Zielgehältern ab etwa 130.000 Euro. Das ist keine starre Grenze. Ausschlaggebend sind Führungsverantwortung, Einfluss der Rolle, Vertraulichkeit und die Größe der erreichbaren Zielgruppe.

Welche Führungskräfte spricht ein IT-Headhunter an?

Dazu gehören beispielsweise CIO, CTO, CDO, VP Engineering, Director Engineering, Head of IT, Head of Development und andere technische oder produktnahe Leitungsrollen. Welche Titel relevant sind, hängt vom Führungsauftrag und der Organisationsstruktur ab.

Besetzen Sie auch Head-of-IT-Rollen in kleinen und mittelständischen Unternehmen?

Ja. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist ein Head of IT häufig breiter verantwortlich als der Titel vermuten lässt. Die Rolle kann IT-Strategie, Infrastruktur, Applikationen, Informationssicherheit, Dienstleistersteuerung, Budget und die Führung eines kleinen Teams gleichzeitig umfassen.
Vor der Suche klären wir deshalb, welchen Auftrag die Person tatsächlich übernimmt und welche Erfahrung im konkreten KMU-Umfeld notwendig ist. Anschließend recherchieren und sprechen wir gezielt Führungskräfte an, die nicht nur fachlich passen, sondern z.B. mit kurzen Entscheidungswegen, begrenzten Ressourcen und direkter Nähe zur Geschäftsführung umgehen können.

Kann eine IT-Headhunter-Suche verdeckt durchgeführt werden?

Ja. Vor dem Start vereinbaren wir, welche Informationen in der Erstansprache genannt werden und wann das Unternehmen offengelegt wird. Gerade bei einer laufenden Nachbesetzung oder einer noch nicht kommunizierten Organisationsänderung ist diese Abstimmung notwendig.

Können Sie auch IT-Führungskräfte im Automotive-Umfeld diskret suchen?

Ja. Für CxO-, Director-, Head-of- und IT-Leitungsrollen im Automotive-Umfeld setzen wir eine vertrauliche Executive Search auf. Vor dem Research klären wir den Führungsauftrag, die relevante Automotive-Erfahrung und die Unternehmen, die aus Kunden-, Partner- oder Compliance-Gründen nicht angesprochen werden dürfen.
Anschließend recherchieren wir gezielt in OEMs, Zulieferern, Automotive-Softwareunternehmen und passenden angrenzenden Märkten. Im Mittelpunkt steht keine möglichst große Kandidatenliste, sondern eine kuratierte Auswahl von Führungskräften, deren Erfahrung zu Unternehmensphase, Technologie, Kultur und Stakeholdern des Mandats passt. Die Erstansprache erfolgt persönlich und mit dem vorab abgestimmten Maß an Vertraulichkeit.

Was ist der Unterschied zwischen IT-Headhunting und IT-Personalvermittlung?

IT-Headhunting richtet sich an hoch dotierte Führungsrollen und eine kleine, intensiv recherchierte Zielgruppe. IT-Personalvermittlung ist breiter angelegt und eignet sich für definierte Fach- und Senior-Rollen, die über mehrere Recruiting-Kanäle besetzt werden können.

Was ist Executive Search und wie unterscheidet es sich von klassischem IT-Headhunting?

Im deutschen Sprachgebrauch wird IT-Headhunting nicht einheitlich verwendet. Gemeint sein kann damit die Vermittlung von IT-Fach- und Führungskräften ebenso wie die direkte Ansprache von Führungspersönlichkeiten im Rahmen einer Executive Search.
Wir verwenden den Begriff auf dieser Seite vor allem für die rechercheintensive und vertrauliche Suche nach CxO-, Director-, Head-of- und anderen IT-Leitungsrollen. Für klar definierte Fach- und Senior-Rollen ist die IT-Personalvermittlung auf Erfolgsbasis der passendere Suchweg. Bei Executive-Search-Mandaten werden Führungsauftrag, Unternehmensphase, Stakeholder und Zielmarkt besonders detailliert geprüft. Retainer-Modelle sind für solche Mandate üblich.